· Roland Schütz
Adoption
Die sieben Stufen der KI-Adoption
Ein Leitfaden, um den eigenen Stand der KI-Adoption einzuordnen, mit Beispiel-Prompts und Hinweisen, woran du erkennst, dass du bereit für die nächste Stufe bist
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Kolumne
Beobachtungen aus der eigenen Arbeit
Was wir sehen, wenn Teams ihre Arbeit auf KI umstellen.
· Roland Schütz
Bauen
Jeder neue KI-Workflow bekommt bei mir eine Probezeit
Ein Chief of Staff ohne Arbeit, Morning Briefings, die niemand las, ein Kontakt-Tool, das ich nie befüllt habe: Keines meiner gescheiterten Systeme hatte je einen Auftrag. Seither bekommt jeder Workflow einen Aufgabenbereich, eine Frist und ein Stop-Kriterium — und erst dann einen festen Platz.
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· Roland Schütz
Entscheiden
Die KI beantwortet auch die falsche Frage souverän
Eine KI-Empfehlung wäre genauso überzeugend, wenn sie zum Gegenteil raten würde. Prüfen lässt sie sich nur gegen eine eigene Position — und die entsteht, indem man die Entscheidung vorher in ihre Ziele zerlegt.
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· Clara Borek
Schreiben
Wer der KI nichts zu lesen gibt, bestellt den Durchschnitt
Dreimal derselbe Auftrag, dreimal ein anderer Ton — verändert habe ich zwischen den Runden nur das Material. Der Durchschnitt kommt nicht aus der Maschine, er ist das, was man bestellt, wenn man nichts mitgibt.
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· Roland Schütz
Entscheiden
„80 Prozent an die KI“ — mein Merksatz kommt ins Rutschen
Ich habe Führungskräften beigebracht, dass die kritischen 20 Prozent beim Menschen bleiben. Die Studien, die ich seither gelesen habe, tragen diesen Satz nicht — und die ehrlichere Antwort stand längst im selben Handout.
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